Automatyzacja nie powinna zaczynać się od pytania „jakiego robota kupić?”. Najpierw trzeba ustalić, który proces warto zmienić, co ogranicza jego wydajność i jaki rezultat biznesowy ma przynieść inwestycja.

Tak podchodzimy do kategorii Biznes.

Pracujemy przy analizie procesów, doborze technologii, projektowaniu rozwiązań i uruchamianiu automatyzacji. Mamy doświadczenie ze stanowiskami produkcyjnymi, magazynami automatycznymi, robotami transportowymi i liniami technologicznymi. Dzięki temu patrzymy na robotyzację zarówno od strony technicznej, jak i operacyjnej.

Przed wdrożeniem analizujemy m.in.:

• Powtarzalność procesu – robot najlepiej wykorzystuje potencjał tam, gdzie zadanie można jednoznacznie opisać.
• Wąskie gardła – automatyzowanie procesu, którego ograniczenie znajduje się w zupełnie innym miejscu, może nie poprawić wyniku.
• Integrację – robot musi współpracować z maszynami, PLC, transportem, kontrolą jakości i pracownikami.
• Ekonomię – liczy się całkowity koszt wdrożenia, utrzymania i przestojów, a nie sama cena robota.

W podkategoriach Branże i Zastosowania pokazujemy odpowiednio, gdzie robotyzacja jest wykorzystywana oraz jakie konkretne zadania można przekazać maszynom.

Naszym celem jest pokazywanie automatyzacji jako elementu procesu produkcyjnego, a nie jako efektownego urządzenia ustawionego na hali.